Smart Play Strategy

Pensar estrategia.Tomar decisiones.Lograr resultados.

Simuladores empresariales para CEO, gerentes y líderes que necesitan ejecutar la estrategia, no solo discutirla.

Facilitadores con trayectoria en Colombia, España, Estados Unidos, Ecuador, Perú, México, Chile y Argentina. Grupos de máximo 16 participantes.

Un curso se olvida. Una carrera se recuerda.

En un entorno cada vez más complejo no basta con conocer la teoría. Tu equipo necesita decidir en tiempo real, adaptarse rápido y medir el resultado.

Formación tradicional

  • Clases teóricas
  • Casos poco aplicables
  • Bajo impacto en la ejecución

Smart Play Strategy

  • Simulación empresarial en tiempo real
  • Decisiones bajo presión
  • Aprendizaje basado en resultados
  • Aplicación inmediata al negocio

Aquí no solo aprendes: decides y ves el impacto de tus decisiones.

Elige tu pista

Dos experiencias, un mismo método: tu equipo decide, ejecuta y ve el resultado en el momento.

Facilitador con control remoto y un auto de carreras con la marca Smart Play

Game Race®

Dirige tu empresa como un equipo de Fórmula 1. Los equipos directivos compiten, deciden y ejecutan bajo presión.

Duración
3 días de inmersión total
Lugar
Hotel en Santa Marta, todo incluido
Ideal para
Alta gerencia y equipos de dirección
Conocer Game Race®
Líder sosteniendo la caja del Lean Serious Game

Lean Serious Game®

Mejora tu operación sin arriesgarla. Un juego serio que replica los problemas reales de tu industria.

Duración
2 sesiones de 4 horas
Grupo
Hasta 16 participantes
Inversión
USD 500 por persona
Ver fechas y cupos

Seis industrias. Una forma de aprender: haciendo.

Cada versión usa escenarios, métricas e indicadores propios del sector. Lo que se aprende sirve desde el primer día.

Equipo jugando el Lean Serious Game de Manufactura

Manufactura

Identifica desperdicios, equilibra procesos y mejora flujo, calidad y productividad en una planta simulada.

Optimiza tu operación
Equipo médico jugando el Lean Serious Game de Salud

Salud

Mejora el flujo de pacientes, los tiempos de atención, la seguridad y el uso de recursos, sin arriesgar vidas reales.

Mejora la atención
Equipo directivo jugando el Lean Serious Game de BancaEquipo de banca con tarjetas y tablero de indicadores

Banca y servicios financieros

Reduce tiempos, errores y fricción regulatoria en procesos comerciales, operativos y de servicio al cliente.

Agiliza tu banco
Equipo con cascos jugando el Lean Serious Game de Construcción

Construcción

Evidencia retrasos, reprocesos, sobrecostos y cuellos de botella. Planifica y cumple plazos.

Construye con eficiencia
Equipo jugando el Lean Serious Game de Renting

Renting

Mejora la disponibilidad de vehículos, los tiempos de entrega, los costos operativos y la experiencia del cliente.

Agiliza tu flota
Equipo de planta jugando el Lean Serious Game de Alimentos

Alimentos

Optimiza flujo de producción, inocuidad, mermas, tiempos y costos con calidad y cumplimiento.

Reduce mermas y costos

Cada ronda sigue el ciclo de tu negocio

Estrategia más ejecución es igual a victoria. Por eso el juego se repite hasta que decidir bien se vuelve hábito.

  1. Datos

    Lees los indicadores del momento.

  2. Análisis

    Evalúas escenarios con apoyo de asistentes de IA y BI.

  3. Decisiones

    Tu equipo prioriza y asigna recursos limitados.

  4. Ejecución

    Ves el efecto de inmediato y ajustas la siguiente ronda.

Las últimas fechas se llenaron. Reserva antes que esta.

Cada grupo se limita a 16 personas para que todos jueguen, decidan y reciban retroalimentación. El pago se hace en línea y asegura tu lugar.

Bandera de PerúPerú

27 de noviembre de 2026
00días00horas00min00seg

NM Lima Hotel, Av. Pardo y Aliaga 330, San Isidro, Lima

Horario: 8:00 a 17:00. Cupo máximo: 16 participantes. Inversión: USD 500.

La fecha anterior (11 de junio de 2026) agotó sus plazasReservar mi cupo

Bandera de EcuadorEcuador

4 de diciembre de 2026
00días00horas00min00seg

Hilton Colón Guayaquil, Av. Francisco de Orellana Mz 411, Guayaquil

Horario: 8:00 a 17:00. Cupo máximo: 16 participantes. Inversión: USD 500.

La fecha anterior (4 de junio de 2026) agotó sus plazasReservar mi cupo

Bandera de ColombiaColombia

10 de diciembre de 2026
00días00horas00min00seg

NH Collection Royal Teleport, Calle 114 # 6-02, Bogotá

Horario: 8:00 a 17:00. Cupo máximo: 16 participantes. Inversión: USD 500.

La fecha anterior (25 de septiembre de 2026) agotó sus plazasReservar mi cupo

Bandera de EspañaEspaña

25 de junio de 2027
00días00horas00min00seg

Radisson Blu 1882 Hotel, Barcelona Sagrada Familia, Barcelona

Horario: 9:00 a 17:00. Cupo máximo: 16 participantes. Inversión: USD 500.

La fecha anterior (1 de julio de 2026) agotó sus plazasReservar mi cupo

Lo dicen quienes ya decidieron bajo presión

El Workshop Lean Serious Game® superó completamente mis expectativas. No es solo teoría, es una experiencia real donde se toman decisiones, se ven resultados y se entiende cómo impactar el negocio de forma inmediata. Me llevo herramientas claras para mejorar la rentabilidad y la toma de decisiones estratégicas en mi empresa.

Luz MéndezGerente General, Lácteos Pacos

Ha sido una de las mejores experiencias de aprendizaje práctico que he vivido. El workshop logra integrar Lean, estrategia, datos e innovación de una forma dinámica y completamente aterrizada al sector salud. Salgo con una visión mucho más clara de cómo optimizar procesos clínicos y administrativos con impacto real en la calidad del servicio.

Sandra GarzónDirectora de Excelencia Operacional, Clínica SOMER

Este workshop es un ejemplo de cómo debería enseñarse la gestión de operaciones hoy: experiencial, retador y totalmente alineado con la realidad empresarial. Es una metodología poderosa que conecta la teoría con la ejecución, ideal tanto para profesionales como para programas académicos de alto nivel.

Carlos VegaDirector de la Maestría en Gerencia de Operaciones, Universidad de La Sabana

Lo que cuentan los participantes

“Entendí en un día lo que no vi en años de reuniones.”

Andrea RojasJefe de Operaciones

“Mi equipo por fin habla el mismo idioma de mejora.”

Julián OrtizGerente de Planta

“Jugar con datos reales cambia cómo decides.”

Marcela PardoDirectora Comercial

“Vi mis cuellos de botella antes de que costaran dinero.”

Camilo VargasLíder de Mejora Continua

“Divertido, intenso y aplicable el lunes siguiente.”

Paola MedinaGerente de Calidad

“La presión del juego se parece a la de mi trabajo.”

Sebastián HerreraDirector de Proyectos

“Salimos con un plan de mejora concreto.”

Natalia CárdenasGerente de Servicio al Cliente

“Los facilitadores conectan Lean con la estrategia.”

Ricardo SalazarDirector de Estrategia

Facilitadores estratégicos

Consultores senior con trayectoria real en liderazgo, estrategia y operaciones. Convierten decisiones complejas en aprendizajes que puedes aplicar el lunes.

Diego Baquero

Diego Baquero

Strategic Experience Facilitator

Ingeniero Industrial con MBA en Innovación y Maestría en Business Intelligence. Master Black Belt Lean Six Sigma (IASSC), Scrum Master y Product Owner. Diseña y facilita juegos estratégicos para gerentes y equipos directivos, integrando estrategia, inteligencia artificial y ejecución operacional.

Ver LinkedIn
Enrique Romero

Enrique Romero

Strategic Experience Facilitator

Ingeniero Industrial con Maestría en Gerencia Logística y Maestría en Innovación Empresarial. Black Belt Lean Six Sigma (IASSC) y Facilitador Certificado LEGO® SERIOUS PLAY®. Lidera simulaciones donde los gerentes viven la operación en tiempo real y aplican IA, analítica y pensamiento estratégico.

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Han trabajado con organizaciones en Colombia, España, Estados Unidos, Ecuador, Perú, México, Chile, Argentina y otros países.

Organizaciones que confían en Smart Play

  • Universidad de La Sabana
  • Arval BNP Paribas Group
  • dsm-firmenich
  • Seguros del Estado
  • Electroequipos
  • Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia (UPTC)

Marcas aliadas

  • G&C Lean Sigma Strategic Business
  • Process Innova

Tu equipo ya sabe qué hacer. ¿Sabe hacerlo bajo presión?

Cuéntanos qué decisiones quieres mejorar y te recomendamos la experiencia indicada.